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(如时我闻)淘宝店铺实战运营之坑深勿入后果自负
  • 作者:admin
  • 发表时间:2019-03-04 10:30
  • 来源:

如時最近出差比较多,回来深圳除了忙公司的各种销售事宜,每个周末雷打不动的从周五中午就去香港学习了,直到周六很晚才回到深圳,周天还将自己安排一整天的电商实战课程,享受做“电商创业导师”的感觉呢。

近年很多已开始创业的老板们,还有好几拨马上要毕业的大学生们,都过来请教如時,希望给一些有关电商创业和生意方面的经验及心得体会,好在他们电商创业中能少走弯路,能找到成功的方向。


如時自从97年大学毕业后来到深圳,从来就没有停止过创业。有过辉煌的成功,也曾失败的很惨。其实目前能在电商这里逐渐找到了一点成功方向,得到了一点小成绩,是因为总结了更多大量的创业的各种坑,各种失败的经验而已。精英们都是失败一次就顿悟了,而如時是失败了太多次,才能每次渐悟一点。

有小友问如時,老师你能每天写些干货吗?我就反问他:什么是干货?是电商道的层面?还是电商术的层面?电商的术,以如時带了多年实习生的经验,一个小学毕业3个月也可以全面了解电商的操作了,做一个店铺的店长完全没有问题的。电商之道才是你需要在电商实战运营中,反复磨炼,到处学习,最后渐悟或顿悟的。

 

跟着如時学习,你走过电商创业和转型的过程中,最少可以不用掉进一些电商的坑中,这里有很多致命的坑,先说说第一个的坑吧。很多人一创业就是选什么类目来做,选什么产品来做,如時认为如何选择好的产品占了70%的创业成功的概率。

 

现在大家叫什么产品为王,说什么一个成功的创业者首先要做一个好的产品经理,比喻苹果的乔布斯,小米的雷军等。

 

其实从电商的角度说,现在你完全可以利用电商平台提供的大数据工具,比喻淘宝的生意参谋,来筛选出你想做的类目以及这个类目所在的市场趋势和行业趋势

 

再细分成做什么产品和什么品牌更有机会,最后看如何拿到这个品牌的销售代理权,或者找一个工厂生产一款同款产品出来。用这样的产品做创业,成功率要高的多。


坑二:有人告诉你电商运营成本不高,其实现在的电商不论从渠道搭建,电商团队的组建,还是电商运营推广成本都很高了。现在的电商整体运营成本一点不比开实体店运营成本低。

 

你要运营好一个淘宝天猫店铺,最少需要专业的电商运营人员,包括美工、文案、客服、运营推广、活动人员,现在还需要懂新媒体运营的人。团队和人有了,你还有舍得投入推广费用,活动费用。

三:有了好的产品,有了电商渠道,你认为就一定能销售掉产品。其实即便你能销售掉产品,一定有盈利吗?如時曾说过,我们做淘宝天猫,做电商转型,最后的终极目标是为了赚钱,理想是为了永续赚钱。

 

你的淘宝店,你的微商城,你的自媒体,你有没有不断的优化,不断的推广运营,不断的更新,这些都是由你的团队执行力决定的。没有执行力,只有梦想永远不能成功。

坑四:所谓的格局逆袭了。我们不是富二代,不是官二代,更不是拆二代,更多人没有什么资源,没有太多创业资金,你第一次创业,还这个不愿做,那个不愿意做。比你有更多资源的人,比你优秀的人比你更努力。

 

如時经历过的电商创业的第一个危险期是6个月,如時亲身经历和看到的不下50家公司都是这个时期死的。然后就是2年的时候了,后面就是5年,10年的期限了,也容易死亡。创业死亡不是做的小容易死,是做大做强的时候也容易死的。

电商创业本就是一个大坑?。经历了太多的失败,也有太多的坑想告诉大家,但是如時写电商的文章,不是为了给大家一碗心灵鸡汤喝,也更不是标榜自己做得多好,是为了帮你装上看清坑的眼睛。